Samenwerking Level-5 - Accenture (2010) Level-5 werkt als onderaannemer van Accenture aan het ontwikkelen van een instrument voor de analyse en verbetering van de bedrijfsvoering van MBO's. De invoering van competentiegericht onderwijs leidt tot een individualisering van leerroutes. Dit doet een groter beroep op de flexibiliteit van bedrijfsvoering van MBO-instellingen. Het te ontwikkelen instrument heeft als doel om MBO instellingen inzicht te geven in 'de staat van hun bedrijfsvoering'.

 

Groen onderwijs (2009-2010) Namens één ROC en drie instellingen voor hoger onderwijs werkt Roeland als projectdirecteur aan de ontwikkeling van een nieuw groen onderwijsaanbod in de Rand­stedelijke regio (Food Academy). Hij schreef de subsidieaanvraag en het operationeel projectplan. Met ingang van 2010 is hij verantwoordelijk voor de ontwikkeling van twee groene kenniscentra in de Randstad. Dit is een belangrijk bestuurlijk traject. Het Ministerie van LNV investeert stevig in het initiatief en de stap die het groen onderwijs zet naar het enthousiasmeren van stedelijke jongeren is uniek.

 

ROC sectoren techniek en bouw (2010) Roeland schreef reorganisatieplannen voor de sectoren techniek en bouw van een ROC. Beide sectoren hadden te maken met verliesgevende activiteiten en begrotingstekorten. Roeland schreef een aanpak en maakte de planning om deze tekorten weg te werken. Door zijn gestructureerde aanpak kregen de sectormanagers weer grip op de zaak.